本網訊(通訊員 李楠 報道)4月17日,能投股份召開2025年一季度經營分析會暨本部例會。
會議傳達了集團一季度經營分析會會議精神,聽取了公司一季度經營分析報告,通報了“月月考、月月比”“紅黑榜”結果。新能源事業(yè)部、鹽業(yè)事業(yè)部、榕耀公司及各部室圍繞重大專項、重點工作推進中存在的問題及應對措施和二季度重點工作計劃作了匯報。
會議指出,一季度,在全體干部員工不懈努力下,公司生產經營工作基本面穩(wěn)定向好。但也要清醒地認識到,公司可持續(xù)發(fā)展仍面臨很多困難和挑戰(zhàn),存在不少短板和差距,各部室、各所屬公司要認真總結分析,聚焦短板弱項,鉚足干勁,迎難而上,抓實各項工作。
會議強調,一是各級領導班子要高度重視巡視、巡察整改,切實增強整改工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺,不折不扣高質量完成整改任務。二是全體黨員、干部要認真學習領會和貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神,高質量開展好主題教育系列活動,確保學習教育取得實效、作風效能實現根本轉變提升,有力推動公司改革發(fā)展各項工作加快落實。三是各部門、各所屬公司要堅持目標導向,狠抓責任落實,自加壓力往前趕、向前沖。要打破慣性思維,前瞻謀劃工作,強化協(xié)同,主動出擊,加強資源獲取、項目建設、成本管控、精準營銷、市場拓展等重點工作推進力度,“以周保月、以月保季、以季保年”,全力以赴確保公司年度目標任務完成。四是各所屬公司要高度重視安全工作,認真落實安全管理主體責任,抓實雨季、大風季、極端天氣與災害下項目施工與生產安全,切實保障人員安全。
公司領導班子,榕耀公司,新能源事業(yè)部、鹽業(yè)事業(yè)領導,公司各部室、事業(yè)部分部負責人,各所屬公司領導班子和相關人員分別通過現場和視頻方式參加會議。