本網(wǎng)訊(通訊員 王石云 報道)7月30日,馬龍公司召開2024年年中工作會,傳達學習集團及能投股份2024年年中工作會精神,全面總結上半年工作,分析存在的困難和問題,明確下半年工作計劃和保障措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設各項目標任務如期達成。
會議指出,公司上半年在集團及股份公司的堅強領導下,各項工作成效顯著,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升,重大專項工作在困難中取得突破。
會議要求,一是深入踐行“三精管理”理念,提升管理水平。以“生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點項目建設”為導向,強化設備和項目管理,持續(xù)提高安全生產(chǎn)和項目管理水平,保障設備穩(wěn)定高效運行。二是抓實安全生產(chǎn),樹牢底線思維,統(tǒng)籌鞏固治本攻堅三年行動、風險隱患排查治理等重點工作,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設和安全生產(chǎn)可視化工作,夯實安全管理基礎。三是加強設備消缺及人員技能培訓,做好設備缺陷分析處理,保障機組安全穩(wěn)定運行;按計劃開展好事故應急演練及技能培訓,確保每位員工都熟悉本崗位的風險隱患,提高公司全員應急處置能力。四是強化黨風廉政建設,抓實干部職工思想教育,牢固樹立紀律規(guī)矩意識和風險合規(guī)意識。五是加強企業(yè)文化建設,持續(xù)打造有活力、能打勝仗的干部隊伍,提升干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司領導班子、全體干部職工及協(xié)作單位負責人參加會議。