滇北公司 報道 2022年1月4日,滇北公司組織召開2022年第一次營銷工作會議,全面總結回顧了滇北公司2021年營銷工作成果,宣貫《云南省鹽業(yè)有限公司2022年省內(nèi)小包裝食鹽營銷方案》,聽取曲靖、昭通銷售部20個縣區(qū)2021年末社會商業(yè)庫存情況,并逐縣區(qū)分析存在的問題及解決思路,同時對2022年合同管理及營銷重點工作進行安排部署。
會議指出,2021年曲靖銷售部超額完成年度銷量、利潤目標,昭通銷售部業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長,結構調(diào)整取得新成效,充分體現(xiàn)了區(qū)域公司整合改革成效,各項工作成果來之不易。
會議強調(diào),2022年是滇北公司改革發(fā)展關鍵之年,目前區(qū)域公司改革后人員基本到位,各職能部室要盡快完成業(yè)務整合,明確管控邊界,提升服務意識抓落實,高效、務實、快速反應,服務公司營銷工作開展。要在《云南省鹽業(yè)有限公司2022年省內(nèi)小包裝食鹽營銷方案》的指導下,結合實際研究制定切實可行的滇北公司2022年小包裝食鹽營銷方案,同時高度重視社會商業(yè)庫存情況,認真分析各縣區(qū)終端市場現(xiàn)狀,適時調(diào)整營銷策略。
會議要求,一要補齊短板,樹立“白象牌”規(guī)范、統(tǒng)一、標準的市場品牌形象,通過優(yōu)勢區(qū)域示范效應做好營銷引領;二要高度重視合同管理,確保全年各項經(jīng)營活動嚴格執(zhí)行合同約定條款,做好配送商押金管控;三要搶抓春節(jié)前營銷機遇,全力做好高端鹽宣傳,擴大產(chǎn)品宣傳力度;四要以白象營銷盒為載體,以爭先評優(yōu)為契機,收集整理做實終端意見建議,規(guī)范終端陳列,真正做實終端;五要全年持續(xù)推進整鄉(xiāng)整村計劃,集中優(yōu)勢人力資源聚集各縣區(qū)市場管控較弱區(qū)域逐月攻堅,完善鄉(xiāng)村終端報表數(shù)據(jù)及客戶檔案,從價格維護、品種結構及銷量三方面及時客觀評價整鄉(xiāng)整村推進成果;六要周密部署疫情防控工作,及時準備、補充防疫物資,克服麻痹僥幸思想,確保疫情防控萬無一失;七要深入貫徹落實集團2021年四季度暨年度安全生產(chǎn)會議關于安全生產(chǎn)工作各項要求,切實保障好財產(chǎn)物資安全、行車交通安全,做好冬季防火部署。(徐廓/文 呂淼/圖/校對)
會議現(xiàn)場